ABOUT私たちについて
院長の判断を、
強くする。
医師である院長が、
経営で行き詰まることなく、
医療に向き合い続けられる。
そのために私たちは、必要なときに隣に立ち、
経営の要所を一緒に整える。
開業から承継まで、
院長の隣に立つパートナーとして。
APPROACH経営課題 × 支援マトリクス
「隣に立つ」ためには、課題を漏れなく把握していることが前提になります。私たちは、開業期から承継期まで、クリニック経営の課題を6領域×5フェーズで網羅的に整理しています。気になる項目にカーソルを合わせる（スマホの場合はタップする）と、PG Labがどのように支援するかがその場に表示されます。
| 開業期 | 成長期 | 成熟期 | 変革期 | 承継期 | |
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| 経営戦略 |
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| マーケティング |
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| 企業財務 |
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PRODUCTプロダクト
経営に伴走する中で磨いてきた知見を、ご自身で使えるツールとしても提供しています。
経営診断ツール
この整理を、貴院にも当てはめてみませんか。
開業から事業承継まで、クリニック経営に伴走してきたPG Labの知見をもとに設計したWeb診断ツールです。
ご都合の良いタイミングで、いくつかの質問にご自身で答えるだけ。その場で、貴院の経営課題の所在と優先順位がわかります。
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経営健全度の
現在地 -
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注力すべき
経営課題 -
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次の一手
AI経営秘書（LINE秘書）
予約数も、自費売上も、キャンセルの理由も。
院長やスタッフがLINEに話しかけるだけで、記録・整理・示唆までをAI秘書が代わりにやってくれます。
新しいアプリもログインも必要ありません。
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LINEで
自動記録 -
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その場で
経営アドバイス -
insights
週次レポートを
自動配信
SERVICE事業内容
診断で見えてきた課題に、私たちは次の5つの形で応えます。
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1開業支援
物件選定・資金計画・スタッフ採用・集患設計まで一貫してサポートします。テナント仲介・物件探しは提携パートナーと連携して対応可能なため、不動産の相談から開業まで一つの窓口でお任せいただけます。
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2現場運営サポート
スタッフ研修・業務フロー整備など、クリニックの現場に入り込んだハンズオン支援を提供します。
外部のアドバイザーではなく、チームの一員として院長の負担を実質的に軽減します。 -
3集患・マーケティング
Web広告・SNS・予約導線の最適化など、クリニックの特性に合わせたマーケティング戦略を立案・運用します。
広告依存から自走できる集患構造への転換を支援します。 -
5事業承継・M&A支援
クリニックの承継・売却を検討する院長に寄り添い、意思決定から成約までを一貫してサポートします。
財務状況の整理・承継プランの設計・専門家との連携を通じて、院長の意思を最優先にした最良の着地点を実現します。
PG GROUPグループ企業
株式会社PG Labは、医療機関の経営を専門に支援する「PGグループ」の一員です。
戦略立案・クリニック経営支援・不動産の3領域がそれぞれの専門性を持ち寄り、
組織として医療機関の経営を継続的に支えています。
沿革
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2021
Play Ground設立美容クリニックの共同経営・バックオフィス支援としてスタート。同年、美容皮膚科クリニックを共同で立ち上げる。
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〜2023
外部クリニックへの支援展開蓄積した経営ノウハウをもとに、外部クリニックへのマーケティング・経営改善・事業承継支援を開始。
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2024
PG Asset設立医療特化の不動産仲介・売買事業を独立して展開。開業時のテナント探しまでグループ内で完結可能に。
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2026
PG Lab設立・グループ体制完成クリニック経営支援の実働部門をPG Labとして独立。Play Groundはグループ統括・案件創出に特化し、3社体制が完成。
COMPANY企業情報
- 会社名
- 株式会社PG Lab
- 設立
- 2026年4月15日
- 所在地
- 東京都渋谷区恵比寿南3-4-1-402
- 代表取締役
- 藤丸 儀治
- 事業内容
- 開業支援 / 現場運営サポート / 集患・マーケティング / 経営改善支援 / 事業承継・M&A支援